Deze visie is het resultaat van een breed proces waar raadsleden, deskundigen, ambtenaren en betrokkenen in stad en streek aan deelgenomen hebben. Men is unaniem ingenomen met dit proces en de nota die daar uit voortgekomen is. Ook GroenLinks: kennis en innovatie, de verdere ontwikkeling van het cultuurprofiel en de ontmoetingsfunctie van de stad zijn goed gekozen speerpunten voor de toekomst.
Maar nu komt het op de uitvoering aan en dan is zeker dat de gemeente dit niet alleen kan.
(...)
De gemeentelijke overheid zal ook als financier de komende jaren stappen terug moeten doen. De gemeente zal dus de rol van makelaar, netwerker en verbinder moeten uitbouwen en als spin in het web de gewenste ontwikkeling moeten stimuleren. Daarnaast ziet GroenLinks een belangrijke rol voor het College weggelegd in het bewaken van samenhang tussen de verschillende beleidsterreinen.
Het succes van de economische strategie ligt OOK in het succes van de sociale visie. Hoe worden de problemen aan de onderkant van de arbeidsmarkt opgelost, hoe wordt ervoor gezorgd dat daar nog werkgelegenheid is? Hoe kan het opleidingsniveau van de huidige en toekomstige beroepsbevolking omhoog?
Tenslotte; het succes van deze economische visie ligt OOK in mate waarin de conomie verduurzaamd wordt. Ook hier hangt dus veel af van de prestaties van hetCollege als geheel: haalt Maastricht de eigen milieunormen? Lukt het om de binnenstad bereikbaar te houden? GroenLinks denkt dat dat alleen kan als de binnenstad autoluw gemaakt wordt en kondigt aan om daar in het najaar uitgebreid op terug te komen.